Как узнать какой менеджер стоит перед вами?

Хотите понять какой руководитель стоит перед вами? Но не знаете как это сделать быстро?

Это очень легко – просто спросите сколько подчиненных он уволил или поменял и почему.

Почему так? Все просто – вы не может называться настоящим руководителем если, ниразу никого не уволили, не понизили в должности или не поменяли.

Речь здесь не идет о сведении счетов с непонравившимися подчиненными или увольнением ради увольнения (это признак отвратительного руководителя), а как раз наоборот о смелости принять сложное персональное решение.

Дело в том, что если вы хороший и настоящий руководитель, то это значит, что вы всегда ищете пути улучшения коллектива и повышение его эффективности, сглаживания острых углов, его стабилизации, настройке и оптимизации целого процесса.

Не поверю, что у вас коллектив, в котором персонально все идеально, скорее всего вы просто боитесь это сделать или там могут быть другие политические течения.

А вот ответ на вопрос почему он их уволил, вам многое расскажет о ценностях самого руководителя, его целях, стратегии, видении и способе искать решения в непростых ситуациях. О том как он управляет и на основе чего принимает решения.

Я лично в данной ситуации ожидаю услышать не эмоции о том какой плохой был подчиненный, а положительные изменения связанные с проведенным изменением: стабилизация коллектива, повышение скорости и эффективности работы, изменение рабочей атмосферы итп.

От хорошего руководителя я ожидаю услышать уважительный отзыв о уволенном, то, что сотрудник не работал так как должен был – это либо ошибка самого руководителя (недостаток навыков и опыта), либо отдела кадров, который данного неподходящего человека вообще принял на работу, не говоря о том, что если данный руководитель присутствовал на собеседовании.

Если коротко, то я ожидаю услышать «не потому что, а для того чтобы…»

В дополнение, можете спросить как данный человек набирает людей себе в коллектив.

Опытный руководитель никогда не позволит набирать к себе людей без своего участия. А главное спросите, что и почему спрашивает на собеседовании, как принимает решение о принятии человека на работу итп.