Můj názor je, že nelze dopustit, aby top (vrcholový) manažer seděl v jedné místnosti se svými podřízenými. Důvody: • Podřízení toho slyší víc, než potřebují vědět. Top management často řeší možné...
Docela nedávno mě moji vedoucí týmů poprosili, abych se v rámci možností snažil vyhnout rozhovorům s vyššími nadřízenými na chodbě. Důvod prosby byl pro mne velmi neočekávaný. Zdá se, že vyšší management...
Vedoucí musí umět z firemních večírků odcházet zavčasu. Existuje pro to několik důvodů: • Firemní večírek je večírek určený pro kolektiv, ne pro Vás. Nekažte svým podřízeným zábavu. Dokonce i...
Proces vedení se zásadně neobejde bez složitých situací. V takových situacích nebude na první pohled jasné, jaké řešení je správné, a jaké ne. Někdy to nebude jasné dokonce ani na druhý...
Zaměstnanci budou vždy s něčím nespokojení. Vy jste vedoucí, postupem času se s touto myšlenkou sžijete. Je to totiž naprosto normální. V našem odvětví přichází projekty ve vlnách. Někdy je jich málo, někdy...
Nezvyšujte hlas Máte na víc. Pomocí mozku řešíte situace a není nevyhnutelně nutné se snažit “přeřvat” oponenta, a tím spíš podřízeného. A i pokud se vám to přece jen podaří,...
Nejnovější komentáře