TopDogLog Blog

0

Ход проекта – это как игра в тетрис

Руководить проектом – это как играть в тетрис. Ты можешь крутить деталь, выбирать место, но рано или поздно она упадет. Либо ты угадал и подготовил подходящее решение, либо она упала...

0

Боязнь поставить приоритеты

Недавно обратил внимание на такой момент, касательный приоритетов. Некоторые руководители не готовы, не хотят или просто боятся ставить приоритеты. Аргументируют они обычно это тем, что все вопросы важные и что...

0

„Věčně“ nespokojení zaměstnanci

Zaměstnanci budou vždy s něčím nespokojení. Vy jste vedoucí, postupem času se s touto myšlenkou sžijete. Je to totiž naprosto normální. V našem odvětví přichází projekty ve vlnách. Někdy je jich málo, někdy...

0

Как часто нужно делать постанализ ?

Обнаружил для себя, что самый эффективный для меня период для постанализа – одна неделя. Я его провожу либо в конце пятницы, когда все воспоминания еще свежие и все связи налицо...

0

Отличительная черта хорошего менеджера

Опишу еще одну маленькую отличительную черту хорошего руководителя. Это осознание ко мне пришло примерно после года или около того работы в позиции руководителя отдела, когда у меня уже были в...

0

Полная свобода действий

Была у нас в отделе возможность поменять кабинеты – соединить весь отдел на одном этаже. То как были кабинеты расположены раньше – было нормальное рабочее расположение, не совсем оптимальное, но...

0

Don’t pick a job. Pick a Boss…

„Don’t pick a job. Pick a Boss. Your first boss is the biggest factor in your career success. A boss who doesn’t trust you won’t give you opportunities to grow“...