Менеджер без тормозов…
Данная заметка сама по себе будет очень банальная, но в том-то и есть ее главная прелесть. Из нее видно, что даже такие простые вещи реально происходят в жизни и в фирмах....
Tagged: Имидж
Корпоративный героизм – это хорошо или все-таки плохо?
O, корпоративный героизм! Как много в этих словах сладкого и притягательного для руководителей и собственников предприятий. Как бы хотелось иметь армию таких корпоративных героев, которые за родное предприятие „жизни своей не...
Справедливость – страшная сила в управлении
Наверное у каждого из нас есть собственные примеры справедливости на работе. Сейчас и я расскажу свой. Произошло это около девяти лет назад. Тогда нас с коллегой отправили в долгосрочную командировку...
Как избежать ошибок при выгорании
В вашей карьере не редко будут случаться ситуации, когда вы устали, перегорели, обижены, выжаты как лимон или, возможно, вас подставил кто-то из коллег перед руководством, или кто-то себе вешает незаслуженные...
А вы не боитесь слова «Проблема»?
Я думал писать данную статью или нет, но сегодня ситуация в очередной раз повторилась, а значит данная тема заслуживает и вашего внимания. Удивительно, как некоторые менеджеры просто панически бояться слова...
Всегда ли от плохого шефа уходят подчиненные?
Всегда ли от плохого шефа уходят подчиненные? Когда я говорю о плохом менеджере, то я говорю о менеджере реально на границе или уже за границей нормального адекватного поведения как на...
Истинные принцы не торгуются
Видел ситуацию, когда при решении спорных финансовых вопросов с поставщиками (объем поставки, повышение цены, дополнительные работы итп) принимающие решение не до конца боролись за выгоду. Я не говорю о борьбе...
О профессии менеджера
Быть руководителем это не аристократический титул и уж тем более не наследственный (хотя часто видим и это), это не ваша заслуженная награда за хорошую, долгую и упорную работу, это не...
Лучше нулевой результат, чем в минус, а еще лучше чуть-чуть в плюс
Что касается вопросов имиджа и репутации, то в своей деятельности руководителя я опираюсь на правило: Лучше нулевой результат, чем в минус, а еще лучше чуть-чуть в плюс. Это значит, что...
Nejnovější komentáře