Менеджер без тормозов…
Данная заметка сама по себе будет очень банальная, но в том-то и есть ее главная прелесть. Из нее видно, что даже такие простые вещи реально происходят в жизни и в фирмах....
Tagged: управление
Корпоративный героизм – это хорошо или все-таки плохо?
O, корпоративный героизм! Как много в этих словах сладкого и притягательного для руководителей и собственников предприятий. Как бы хотелось иметь армию таких корпоративных героев, которые за родное предприятие „жизни своей не...
Справедливость – страшная сила в управлении
Наверное у каждого из нас есть собственные примеры справедливости на работе. Сейчас и я расскажу свой. Произошло это около девяти лет назад. Тогда нас с коллегой отправили в долгосрочную командировку...
Главный вектор в управлении
Когда я только начинал в должности руководителя, мне всегда хотелось получить подтверждение правильности или неправильности своих действий или решений. Хотелось получить обратную связь практически на все, что я делал. Само...
А вы не боитесь слова «Проблема»?
Я думал писать данную статью или нет, но сегодня ситуация в очередной раз повторилась, а значит данная тема заслуживает и вашего внимания. Удивительно, как некоторые менеджеры просто панически бояться слова...
Всегда ли от плохого шефа уходят подчиненные?
Всегда ли от плохого шефа уходят подчиненные? Когда я говорю о плохом менеджере, то я говорю о менеджере реально на границе или уже за границей нормального адекватного поведения как на...
Информационный вакуум или работа со слухами
Встречаюсь с ситуациями, когда руководитель собирает слухи, беря их за достоверную информацию и с ней работает дальше. А почему бы и нет – ведь вроде бы и информация по теме,...
Боязнь поставить приоритеты
Недавно обратил внимание на такой момент, касательный приоритетов. Некоторые руководители не готовы, не хотят или просто боятся ставить приоритеты. Аргументируют они обычно это тем, что все вопросы важные и что...
Отличительная черта хорошего менеджера
Опишу еще одну маленькую отличительную черту хорошего руководителя. Это осознание ко мне пришло примерно после года или около того работы в позиции руководителя отдела, когда у меня уже были в...
Полная свобода действий
Была у нас в отделе возможность поменять кабинеты – соединить весь отдел на одном этаже. То как были кабинеты расположены раньше – было нормальное рабочее расположение, не совсем оптимальное, но...
Nejnovější komentáře