Můj chybný pohled na svět
Přihodila se zajímavá situace. Po odpracování téměř dvou let na pozici vedoucího jsem zjistil, že mezi dvěma mými podřízenými je poměrně velký osobní mimopracovní konflikt, o kterém jsem nevěděl. Přiznám...
Přihodila se zajímavá situace. Po odpracování téměř dvou let na pozici vedoucího jsem zjistil, že mezi dvěma mými podřízenými je poměrně velký osobní mimopracovní konflikt, o kterém jsem nevěděl. Přiznám...
Moje práce a obchodní jednání spolu úzce souvisí. Může se jednat o jednání s domácím či zahraničním zákazníkem, v rodném či cizím jazyce. Někdy probíhají normálně, jindy jsou problematická. Zhruba...
Za svůj život a kariéru jste samozřejmě potkali a potkáte ohromné množství lidí. Každý člověk je jiný a jsou mezi nimi i takoví, kteří velmi hezky mluví a slibují. Mají dar přesvědčování. Obvykle se jedná o ty nejzajímavější...
V momentě, kdy píši tyto poznatky, se už dva roky nacházím na nové pozici. Vystoupil jsem z řad naší firmy a opustil pozici řadového zaměstnance. Doсela nedávno jsem si všiml jedné zajímavé...
Nedávno jsem se setkal se zajímavým rozdělením lidí na skupiny. Rozdělení: • Slušný • Neslušný Hlavní myšlenka spočívá v posuzování řeči a zároveň chování lidí na základě kategorie slušný/neslušný. Tímto způsobem se...
Na jednáních často vidím jednu a tutéž situaci – špatné rozdělení rolí. Buď si každý myslí, že si může říct svůj názor na cokoliv se mu zachce, nebo všichni mlčí...
Snažte se pochopit, že za každou otázkou, za každým dopisem, za každou nabídkou, za každým vtipem, za každým rozhodnutím či komentářem vždy stojí konkrétní člověk. Tento člověk má své osobní...
Jednou jsem se stal svědkem toho, jak nový vedoucí vypráví podřízeným příhody ze svého mládí. Především se nejednalo o nějaká heroická dobrodružství, ale spíše ponižující historky. Jak „pařil“ s kamarády, jak se...
Můj názor je, že nelze dopustit, aby top (vrcholový) manažer seděl v jedné místnosti se svými podřízenými. Důvody: • Podřízení toho slyší víc, než potřebují vědět. Top management často řeší možné...
Docela nedávno mě moji vedoucí týmů poprosili, abych se v rámci možností snažil vyhnout rozhovorům s vyššími nadřízenými na chodbě. Důvod prosby byl pro mne velmi neočekávaný. Zdá se, že vyšší management...
Nejnovější komentáře