Pečlivá příprava na jednání se skutečně vyplácí. Bez ní je to jako jít nepřipravený na zkoušku. Můžete „prolézt“, a můžete „pohořet“, jenomže ta druhá varianta vás v tomto případě bude...
Za svůj život a kariéru jste samozřejmě potkali a potkáte ohromné množství lidí. Každý člověk je jiný a jsou mezi nimi i takoví, kteří velmi hezky mluví a slibují. Mají dar přesvědčování. Obvykle se jedná o ty nejzajímavější...
Nedávno jsem se setkal se zajímavým rozdělením lidí na skupiny. Rozdělení: • Slušný • Neslušný Hlavní myšlenka spočívá v posuzování řeči a zároveň chování lidí na základě kategorie slušný/neslušný. Tímto způsobem se...
Důvodů, proč z lidského hlediska jako člověk nechcete propustit podřízeného, může být hned několik. Je to dobrý chlap, je veselý, pozitivní, nebo naopak má deset dětí či snad jinou „složitou životní...
Na jednáních často vidím jednu a tutéž situaci – špatné rozdělení rolí. Buď si každý myslí, že si může říct svůj názor na cokoliv se mu zachce, nebo všichni mlčí...
Jednání, ta jsou kapitolou sama o sobě. Existuje v nich tak velké množství nuancí a detailů. Nejzajímavějším faktem je, že jen málo firem se nad nimi zamýšlí. Ve většině případů...
Ještě jeden příklad šéfa, který neumí držet jazyk za zuby. Jednou byla uvolněnější situace a přišla řeč na filmy. Komu se co líbí, co kdo viděl naposled a podobně. A...
Jednou jsem se stal svědkem toho, jak nový vedoucí vypráví podřízeným příhody ze svého mládí. Především se nejednalo o nějaká heroická dobrodružství, ale spíše ponižující historky. Jak „pařil“ s kamarády, jak se...
Můj názor je, že nelze dopustit, aby top (vrcholový) manažer seděl v jedné místnosti se svými podřízenými. Důvody: • Podřízení toho slyší víc, než potřebují vědět. Top management často řeší možné...
Nejnovější komentáře